[quote=“Lyonheart, post: 471816”]Estadística descriptiva: Estoy generalizando porque así se da según los estudios. Obviamente hay un porcentaje de profesionales que se salen de la gaussiana (mayoría), como en todo. Pero la tendencia es lo que dije antes. Creo q lo leí en un libro de organizacional el año pasado.
El profe que nos hizo adm. de recursos humanos (director de RRHH de CODELCO) dijo lo mismo, aunque él ni pesca la clínica jajajja… Él decía que muchos organizacionales pierden la pega porque no saben expandirse y convertirse en pieza valiosas de la organización. Algunos se quedan haciendo una pura pega mecánica y apenas hay que bajar presupuesto, el primer departamento o gerencia que reducen es Adm RRHH. Igual es la interpretación de él. No voy a andar inventando cosas…[/QUOTE]
Fuera de poder estar desfasado en el tema, considero importante el segundo parrafo expresado arriba:
“Él decía que muchos organizacionales pierden la pega porque no saben expandirse y convertirse en pieza valiosas de la organización”.
Considero que en esa frase esta el punto relevante. Uno como persona tiene que ser empleable y gestionar su propio valor. Para los psicólogos, desde mi modesta opinión, hay que tomar el lema de ser excelente en lo que haces. ¿Por qué?
1.- Existen muchos otros y hay que saber diferenciarse (un aspecto de la ventaja ocmpetitiva…ejeje)
2.- En algunas areas, compartimos campo ocupacional con otros profesionales, que pueden tener hasta mejro formación que un psicólogo en ciertas areas. Por lo que hay que aprovechar nuestra fortaleza: La gestión de personas.
3.- Si cada psicólogo elige un area es mejor que lo haga a muerte, y no cometa errores en areas distitnas, afectando el prestigio que se peda tener.
Que esten muy bien.
Saludos