[QUOTE=Jost] La discriminacion por pinta es una wea ke es y va a ser, y por mucho ke nos esmeremos, muchas empresas por imagen corporativa deciden contratar “gente linda”. Como profesionales tenemos que recomendar a una persona segun la descripcion de cargo y antecedentes entregados por la genercia o persona que encarga la seleccion; si dentro de los rekisitos esta “buena prescencia”, tenemos que entregar un producto que satisfaga al cleinte mas alla de que segun nuestro criterio personal sea adecuado o no.
LadyMustaine habla de la legislacion en EEUU en relación al curriculum. No esta prohibido pedir el curriculum con foto (si estas postulando a un cargo de modelaje, por ejemplo, debes incluir foto), lo que esta restringido alla es que se indague en aspectos que no son atingentes al perfil que se busca. En este sentido, aca en Chile estariamos mas que fritos, porke implicaria que no podriamos usar ningun test clínico para hacer selección, dado que estos revelan mucha mas información que la necesaria para ver si la persona se ajusta al perfil o no.
Siguiendo con la idea de los test clinicos, estos se usan ampliamente en nuestro pais, lo que desde un punto de vista psicometrico inadecuado… son test que se elaboran para discriminar patologias y no caracteristicas de personalidad adecuadas para desemèñar determinada labor… el test no sería valido en ese ámbito. Se debieran desarrollar instrumentos especificos para seleccionar para un cargo; por el momento, la herramienta que tenemos mas a mano y la mas adecuada es la experiencia, sentido comun y capacidad del psicologo para llevar a cabo una entrevista de seleccion adecuada… [/quote]
No estoy totalmente de acuerdo contigo, porque si bien los test clínicos no deberían aplicarse en selección de personal, específicamente los test proyectivos, estos estan cada vez siendo menos usados. Cualquier buen psicólogo laboral en la actualidad sabe que un test proyectivo no es algo especialmente útil en selección, justamente por el carácter clínico que tiene.
Sin embargo, respecto a que “Se debieran desarrollar instrumentos especificos para seleccionar para un cargo; por el momento, la herramienta que tenemos mas a mano y la mas adecuada es la experiencia, sentido comun y capacidad del psicologo para llevar a cabo una entrevista de seleccion adecuada”… o sea, sí hay instrumentos específicos para la selección, y un psicólogo capacitado será capaz de diseñar además sus propios instrumentos según el cargo que se necesite (por ejemplo, desarrollar un instrumento efectivo en relación a recabar referencias, elemento importantísimo en selección), y de conjugarlos con instrumentos ya diseñados que son absolutamente confiables y útiles en selección de personal, sin necesariamente pasar a llevar a la persona revelando mucha más información de la necesario sobre ella, como por ejemplo instrumentos de selección por competencia o test como el 16PF o el WAIS. Además, la entrevista personal es el instrumento menos confiable en selección de personal, y sólo debiese llevarse a cabo por psicólogos con basta experiencia al respecto, porque es una cuestión que suma formación profesional con experiencia.
[QUOTE=Jost]No es tan malo que otros profesionales no psicologos hagan seleccion de personal; dependiendo del cargo que se busca llenar, puede ser hasta mejor. Lo otro, es que se critica mucho el asunto del “pituto”: yo considero legitimo asumir que el dejar a una persona de confianza de la gerencia en un cargo estrategico dentro de la empresa puede resultar beneficioso; o sea, en otras palabras, es un factor mas a considerar al momento de sugerir.[/QUOTE]
Con respecto a que otros profesionales puedan llevar a cabo la selección de personal. No veo qué podría aportar otro tipo de profesional en el área, puesto que la selección no es llegar y pasar un test o un cuestionario, se vale de muchas otras herramientas y capacidades, tanto de formación académica como extracadémica, que otros profesionales no tienen.
En otro punto en que no estoy muy de acuerdo es en el de los “pitutos”, puesto que es bastante relativo lo que dices, aunque a grandes rasgos es cierto. El punto es que los cargos de confianza generalmente son cargos altos, asi q no pasan por un proceso de mucha selección, y si así es, el encargado de hacerlo generalmente es el jefe directo de aquella persona, puesto que éticamente es poco recomendable seleccionar puestos por sobre el tuyo (si hablamos de psicólogos como consultores internos)… y en caso de hacerse una selección externa, el psicólogo como consultor externo no tiene una relación suceptible de ser afectada por “pitutos” tampoco…